Przedsiębiorstwo Komunalne do roku 1992 funkcjonowało na zasadach obowiązujących przedsiębiorstwa państwowe pod nazwą Przedsiębiorstwo Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej (PGKiM). Zachodzące na początku lat dziewięćdziesiątych przemiany gospodarcze, a zwłaszcza uchwalenie w lipcu 1990 roku pierwszej ustawy komercjonizującej przedsiębiorstwa państwowe, otworzyły również wronieckiemu przedsiębiorstwu drogę do prywatyzacji.
Nie bez znaczenia dla późniejszych decyzji było nałożenie na samorządy gminne nowych obowiązków związanych z zaspokojeniem potrzeb swoich mieszkańców. Należały do nich m.in. dostawa wody i obiór ścieków. W ślad za tym gminie został przekazany majątek wodno - kanalizacyjny likwidowanego Wojewódzkiego Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji w Pile. Majątkiem tym zarządzać zaczęło wronieckie PGKiM.
W październiku 1991 roku Rada Miasta i Gminy Wronki opowiedziała się za pośrednią drogą prywatyzacji gospodarki komunalnej, podejmując uchwałę o przekształceniu naszego przedsiębiorstwa w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością. Decyzje te znalazły pełne poparcie załogi przedsiębiorstwa. Spółka została zarejestrowana w dniu 1 lutego 1992 roku w Sądzie Gospodarczym w Pile. Na jej czele stanął zarząd w osobach: Alfred Piotrowski, Janusz Chojan i Elżbieta Nowak. Powołano również 5 -osobową radę nadzorczą. Kapitał zakładowy wynosił wówczas 4000 zł. Spółka zatrudniała ponad 100 osób. Nie było żadnego komputera, a krótko przed tą datą pojawiła się kserokopiarka, która jak na owe czasy wydawała się cudem techniki biurowej. Firma zajmowała się wówczas głównie dostawą wody i odbiorem ścieków oraz gospodarką mieszkaniową i inną, o mniejszym znaczeniu działalnością, np. dystrybucją gazu w butlach. Jako spółka i gmina byliśmy jednymi z pierwszych w Polsce, którzy podjęli się prywatyzacji gospodarki komunalnej.
W kolejnych latach miał miejsce proces uwłaszczeniowy, w efekcie którego w 1995 roku spółka stała się użytkownikiem wieczystym gruntów o łącznej powierzchni ponad 4 hektary oraz budynków i urządzeń związanych z tymi gruntami.
Były to bardzo trudne czasy, gdyż postęp techniczny szybko wkraczał we wszystkie dziedziny działalności. Dokonywała się dalsza transformacja gospodarki i pojawiły się zupełnie nowe reguły dotyczące funkcjonowania wszystkich podmiotów gospodarczych (wprowadzono m.in. podatek dochodowy od osób fizycznych, podatek dochodowy od osób prawnych i podatek od towarów i usług).
W 1994 roku powołano do życia wspólnoty mieszkaniowe w budynkach z wykupionymi lokalami. Zaczęto je tworzyć od 1995 roku, wdrażając konsekwentnie obowiązujące rozwiązania ustawowe. Nasze doświadczenia organizacyjne z tej dziedziny były wykorzystywane przez inne gminy w kraju jeszcze przez kilka lat. Jednocześnie pracownicy przechodzili całą procedurę szkoleniowo- egzaminacyjną, niezbędną do uzyskania kwalifikacji zawodowych zarządców nieruchomościami. Trzech z nich znalazło się w pierwszej grupie osób w Polsce, które te certyfikaty otrzymały.
Nie to jest jednak największym sukcesem w procesie tworzenia wspólnot mieszkaniowych. Sukcesem jest ugruntowanie u właścicieli lokali świadomości obowiązków wynikających z prawa własności lokalu.
Wkrótce przejęte zostały stacje wodociągowe będące kiedyś własnością PGR we Wróblewie i w Pożarowie oraz stacje wodociągowe w Popowie i Nowej Wsi. Zaczęto też zarządzać budynkami byłego Państwowego Funduszu Ziemi. Współdziałano jednocześnie z gminą przy budowie takich obiektów, jak: oczyszczalnia ścieków na osiedlu „Ogrody”, stacja wodociągowa w Wartosławiu, oczyszczalnia ścieków na Zamościu i stacja wodociągowa w Chojnie. Wybudowano także kilka nowych lokali mieszkalnych.
Oprócz tych zmian ilościowych nieustannie dążono do jakościowych zmian w zakresie świadczonych usług, m.in. zastępując odcinki sieci wodociągowej wykonanej z rur azbestowych rurami z PCV, modernizując proces odżelazienia i odmanganiania wody, wdrażając energooszczędne systemy pompowania wody, optymalizując procesy oczyszczania ścieków poprzez budowę zlewiska ścieków nieoczyszczonych.
Jednocześnie rozszerzony został zakres świadczonych usług. Wiązało się to z przekazaniem spółce przez gminę Wronki (jedynego jej właściciela) sieci ciepłowniczej z terenu miasta. Dzięki temu spółka stała się dystrybutorem ciepła. Ceny ciepła, uwolnione w 1996 r., przestały być cenami urzędowymi, co spowodowało radykalny ich wzrost. W 1997 roku uchwalono nowe prawo energetyczne, obligujące przedsiębiorstwa do podjęcia szeregu działań mających racjonalizować gospodarkę cieplną. Warunkiem dalszego zajmowania się tą działalnością było uzyskanie od Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki odpowiednich koncesji. Przyznano je na dystrybucję ciepła i na obrót ciepłem - po spełnieniu szeregu wymogów. Spółka, jako przedsiębiorstwo energetyczne, współdziałała również z gminą w zakresie rozwiązywania jej problemów związanych z zaopatrzeniem w ciepło. Tutaj przede wszystkim należy wymienić udział w budowie w obiektach gminnych zautomatyzowanych węzłów cieplnych, udział w budowie nowych sieci ciepłowniczych do komunalnych budynków mieszkalnych i gminnych budynków użyteczności publicznej, a także modernizację kilku lokalnych kotłowni. Zadania z tego zakresu firma wykonuje również na zlecenie wspólnot mieszkaniowych.
W 1996 roku zakreślono również ramy prawne działalności komunalnej. Wiązało się to głównie dla naszej Spółki z przypisaniem burmistrzowi roli zgromadzenia wspólników, z określeniem kwalifikacji wymaganych od członków rad nadzorczych. Zakres rzeczowy tych regulacji był znacznie szerszy, gdyż określał dopuszczalne formy organizacyjne prowadzenia gospodarki komunalnej, zasady prywatyzacji, organy uprawnione do ustalania cen itp..
Zmieniły się także zasady prowadzenia działalności w zakresie zbiorowego zaopatrzenia w wodę, zbiorowego odprowadzania ścieków. Po wielu latach istnienia w tej dziedzinie luki prawnej w 2001 roku uregulowano kompleksowo ten sektor działalności komunalnej. Najważniejsze zmiany to: konieczność uzyskania pozwolenia na prowadzenie tej działalności, obowiązek opomiarowania przez przedsiębiorstwo wszystkich odbiorców wody, jasne prawa i obowiązki dostawcy i odbiorcy wody, odpolitycznienie cen wody i ścieków. Przedsiębiorstwo zobowiązane zostało również do zawarcia nowych umów z odbiorcami.
W okresie swojego istnienia spółka wykonała szereg inwestycji, poczynając od tych, które usprawniają pracę i poprawiają same warunki pracy w przedsiębiorstwie, a kończąc na takich, które służą całej społeczności.
Dzisiaj kapitał spółki wynosi 27 571 700.00 zł, a zatrudnienie przy coraz większej ilości zadań to tylko 75 pracowników. Piętnastu z nich ma wyższe wykształcenie i to w specjalnościach wymaganych w tej działalności. Firma ma nowoczesną sieć komputerową i korzysta z elektronicznego przesyłania danych. Ponadto ważną sprawą jest współdziałanie z gminą w celu rozwiązywania wszelkich trudnych problemów związanych z ochroną środowiska.
